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    发布时间:2016-11-18 16:18:00 点击:

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    一、考核原则

    1、按责、权、利相统一的原则,制定各岗位的岗位工资、绩效工资标准和绩效工资考核细则。

    2、按照分级管理和负责的原则,会长对秘书长进行考核,秘书长对秘书处工作人员进行考核。

    3、实行绩效工资与秘书处日常工作、会员服务及其他内容进行挂钩考核计发的原则。

    二、工资构成

    执行月度工资分配形式,月度工资由基本工资、岗位工资、工龄工资、绩效工资、相关补贴等五部分构成:

    1、基本工资:是提供正常劳动计发的工资,按标准和工资管理规定发放,是最低保障工资。

    2、岗位工资:是按不同岗位(秘书长、副秘书长、办公室主任、文员等)所定薪资标准。

    3、工龄工资:是按职工工作年限发放的工资;

    4、绩效工资:是按岗位绩效工资标准和工作职责考核计发的工资。

    5、相关补贴:是按政策及其标准由岗位职工据实享受的午餐津贴、电话津贴、交通津贴、高温或节气津贴等,在月度工资表中据实单列发放。

    工资总额=基本工资+岗位工资+工龄工资+绩效工资×绩效考核得分+政策性津补贴。

    三、绩效考核

    1、考核分值:

    考核分值按员工考核总分划分为四个等级,并作如下界定:

    等级

    优秀

    良好

    合格

    一般

    考核总分

    95分以上

    85~94分

    70~84分

    69分以下

    考核结果与每月绩效工资与年终奖金分配相挂钩。同时,根据员工年度考核成绩对员工的工资进行调整和人事决策,原则如下:

    1)优秀员工:当月绩效工资发放,并额外发放200元奖励;

    2)良好员工:当月绩效工资发放;

    3)合格员工:当月绩效工资减半发放;

    4)一般员工:当月绩效工资扣除,累计3个月考核总分69分以下,解除劳动关系并辞退。

    2、考核奖励:凡员工连续3个月或累计6个月考核总分95分以上享受全年13个月的工资并考虑职务晋升;

        3、考核时间:每月3日前本人将本月考核表报秘书处,由秘书处在5日前根据考核情况报会长批准并计发本月工资。

    2、考核纪律:应客观、公正、及时地对被考核对象进行考核,既不循私舞弊,又做到有理、有据、合规、合法。

        四、其他

        本考核细则经会长办公会讨论通过后执行。

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